まったくのゼロベースの状態から、一緒に新規事業の立案を行います。ご担当者様と一緒に事業化まで伴走しますので、スムーズに事業の走り出しが可能です。新聞や雑誌向けのＰＲ、デジタルマーケティング、ＴＶＣＭなどの広告企画も行います。
コスト削減や、オペレーション改善による工数削減や資産売却など大胆な業務改革を支援します。CRM/SFA/MA/Chat/FAQなどSaaS選定・導入をきっかけにしたBPRのサポートも行っています。
ビジネスＤＤ、100日プランの策定や、ＰＭＩのサポートを行っています。一般的なコンサルファームが得意としないITスタートアップ、店舗ビジネスも豊富な実績があります。
企業が苦境に陥ると、資金の問題が顕在化します。金融機関や株主、債権者など様々なステークホルダーとの利害調整には客観的な現状分析と事業計画が必要です。前持った対応を行うと、様々な選択肢を検討することができますので、早めにご相談ください。
